Analisis Manajemen SDI : Pendekatan Balanced Scorecard Pada Bank BSI Martapura Kabupaten OKU Timur

Wahyudi, Iman and Noprizal, Noprizal and Wijaya, Harianto (2023) Analisis Manajemen SDI : Pendekatan Balanced Scorecard Pada Bank BSI Martapura Kabupaten OKU Timur. Sarjana thesis, Institut Agama Islam Negeri Curup.

Text
ayangbebbbbbb (1).pdf
Download (5MB)

Abstract

Skripsi ini membahas tentang Analisis Manajemen SDI : Pendekatan Balanced Scorecard Pada Bank BSI Martapura Kabupaten OKU Timur. Penelitian ini bertujuan: 1) Untuk Mengetahui bagaimana Bank Syariah Martapura Mengelola Sumber Daya Insani Dengan Mengambil Karyawan Dari Sarjana Umum,2) Untuk mengetahui Bagaimana Bank syariah Martapura meningkatkan kualitas sumber daya insani sehingga bisa menarik masyarakat untuk menjadi nasabah. Jenis penelitian yang digunakan adalah kualitatif. Teknik sumber data menggunakan metode observasi, wawancara, dan dokumentasi. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian bahwa indicator kinerja Sdi meliputi Kualitas fisik dan kesehatan, Kualitas intelektual (pengetahuan dan keterampilan) Kualitas spiritual (kejuangan), Kemampuan dan kompetensi, Bertanggung jawab terhadap pekerjaan, Kedisiplinan, Kemampuan adaptasi, Sikap dan perilaku,Komunikasi yang baik. bahwa Salah satu kendala yang dihadapi dalam implementasi manajemen sumber daya manusia berbasis syariah adalah sumber daya manusia yang tidak memiliki latar belakang pengetahuan mendalam atau kurang memahami tentang manajemen sumber daya manusia berbasis syariah. pengembangan sumber daya insani menjadi hal yang penting dan krusial. Dalam penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif, maksudnya penelitian yang didasarkan pada latar alamiah sebagai sumber data langsung dan peneliti merupakan instrument kunci. penelitian kualitatif adalah prosedur penelitian yang menghasilkan data diskriptif berupa kata-kata yang tertulis atau lisan dari orang-orang dan perilaku yang dapat dialamiBerdasarkan dari hasil wawancara pada penelitian di atas, setiap karyawan baru yang di terima semuanya melakukan pelatihan terlebih dahulu baik itu lulusan umum ataupun lulusan serjana di bidang syariah. Perusahaan merasa memerlukan pelatihan bagi karyawannya baik karyawan lama maupun karyawan baru guna mencapai tujuannya Pelatihan memberikan berbagai manfaat, baik kepada perusahaan maupun karyawan itu sendiri. Bagi karyawan, manfaat pelatihan seperti tambahan pengetahuan, keterampilan kerja, Peningkatan prestasi kerja dan sebagainya. Kata kunci: Perbankan Syariah, Analisis Manajemen SDI: Pendekatan Balanced Scorecard Pada Bank BSI Martapura Kabupaten OKU Timur.

Item Type:

Thesis (Sarjana)

Creators: